第三次业主/社区/物业/地产沟通会议准备

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时间：2025/3/29

小区业主三种类型及其对缴纳物业费的态度与原因的表格总结

业主类型

缴纳物业费的态度

原因分析

潜在风险

已入住业主

愿意缴纳，但关注服务质量

1. 物业服务直接影响日常生活体验
2. 需通过缴费保障现有服务或提升水平

若物业不作为，缴费意愿可能下降，导致服务质量进一步恶化

准备入住业主

希望部分减免未入住期间费用，但对未来服务有期待

1. 未实际享受服务，认为全额缴费不合理
2. 关注未来入住后物业的长期服务水平

减免诉求若未满足，可能引发缴费纠纷，影响物业资金稳定性

不入住业主

普遍拒绝缴纳

1. 未实际居住，认为缴费无意义
2. 认为“搭便车”（他人缴费不影响自身利益）更划算

1. 集体拒缴导致物业资金短缺，小区环境恶化
2. 房产贬值，二次销售难度增加

补充说明：

  • 不入住业主的“搭便车”逻辑：其行为短期看似“自利”，但长期会导致恶性循环（如公共设施损坏、治安下降），最终损害自身利益（如房价下跌）。
  • 物业费减免的合理性：部分地区允许空置房物业费按一定比例（如70%）缴纳，但需符合地方规定（如连续空置超6个月）。

万科天府华庭物业服务标准对标表（缺图片）

https://docs.qq.com/sheet/DVGdZRHNUaFVJeEh0

2025年3月24日 地产 朱工回应 (178xxxxxx70)

1，已交付小区绿化涉及改造可沟通物业是否能改造、羽毛球场沉降问题待沟通项目部施工单位整改资源落地

2，2和8部分项重复

3，7号地大产权进度目前需业主缴纳住宅/车位的维修基金至天府市民云，相关操作指引本周内拟定后由管家发至业主引导缴纳，因目前项目资金情况垫付业主端维修基金资金可能性很低，业主端维修基金缴纳比例需达到90%以上，维修基金缴纳后可办理大产权；排水证待了解前因后果

4，公区管网漏水物业可进行排查对接责任施工单位整改，若沟通对接后不配合可交圈地产协调责任施工单位

5，交付后由物业进行管理维护

6，交付后由物业进行管理维护

7，配套类问题短期内无法解决，商业商铺管理混乱由物业提升管理卫生、整洁

8，地产承诺改造项：①关于格栅3月中旬已和设计走场小区，格栅后改造涉及加龙骨支撑无法齐平单元门墙面凸起40公分，异型不美观；② 2-7号楼首层大堂相邻的侧面架空层逼过增加墙面色彩、部分软装3月中旬已和设计走场，后续需招标新单位，目前沟通招标中，预计6-7月落地